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Saber cuáles son la necesidades de tu empresa es imprescindible para empezar a cambiar el rumbo y lograr el éxito empresarial.

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Puntos para Relanzar tu Negocio

Plan de negocios y Estrategia

El paso más importante es conocer la situación de tu negocio para poder realizar las acciones necesarias.

Análisis y Control Interno

Si el control presenta irregularidades o fallas, entonces todo el resto del control interno no podrá brindar los resultados deseados.

Mercado objetivo y sus cambios

Elegir un mercado meta es importante porque le permite a la empresa dirigir sus recursos a aquellos clientes con alto potencial de crecimiento de ventas.

Materiales y Logística

Dominar los flujos de materiales es clave para el éxito de cualquier empresa, ya que permite optimizar costos, mejorar la calidad, aumentar la productividad y, en última instancia, satisfacer a los clientes.

Control de Caja e Inversiones

Es una herramienta imprescindible ya que permite acceder de un vistazo a la situación financiera actual, y planificar el corto, medio y largo plazo.

Presupuestos y Financiación

Es fundamental para gestionar los recursos y proporciona una hoja de ruta para lograr objetivos y tomar decisiones al incluir elementos como presupuesto, proyecciones financieras...

Deudas

Comprender cómo administrar su deuda de manera efectiva puede ayudarlo a mantener un buen puntaje de crédito y mejorar sus posibilidades de éxito financiero en el futuro.

Comunicación y Toma de Decisiones

La toma de decisiones es un factor crítico para su éxito y supervivencia en el mercado. Cada elección puede tener un impacto significativo en la dirección y el rendimiento de una compañía.

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Servicios Empresariales para PYMES y Autónomos

Monservis surge en 2025 como solución para PYMES y autónomos que no disponen del tiempo necesario para estudiar o mejorar su posición y situación en el mercado. Lo que nos diferencia es que trabajamos desde dentro del negocio, dedicando el tiempo necesario para ver cuáles son los puntos fuertes y cuáles son los puntos débiles que conducen al negocio

Si buscas ayuda para mejorar los puntos débiles de tu negocio o no sabes cómo reconducir una situación que evoca al cierre, te asesoraremos y acompañaremos para sacar el máximo partido a tu negocio.

Amaya Cobo

Fundadora y CEO

Empresas colaboradoras